Supportiamo le aziende nel delicato lavoro di valutare e definire una adeguata struttura per l’azienda in relazione agli obiettivi indicati.

L’organizzazione delle PMI deve essere agile, snella, efficiente e rispondente alle esigenze dei clienti.

I processi aziendali devono essere chiari e strutturati: per questo li mappiamo insieme ai titolari/collaboratori per renderli completi ed efficienti. Non si può prescindere dalle procedure aziendali che devono essere definite all’interno dell’organizzazione: per questo le sviluppiamo insieme ai titolari/collaboratori.

Gli strumenti tecnologici sono in grado di migliorare i processi: per questo proponiamo soluzioni tecnologiche avanzate seguendo in prima persona i processi di adeguamento della tecnologia.

Adottiamo tecniche utili in questo senso come il il miglioramento continuo (kaizen), il six Sigma, La Lean Organization, ecc.